Benvenuti in Milani & Partners

Management Consulting Firm

Business Plan & Budget

Aiutiamo le imprese nella predisposizione di business plan e nella gestione dei processi di budgeting. Trasformiamo le aziende in numeri e costruiamo PIANI INDUSTRIALI che individuano la direzione, la VISION dell’azienda per allineare verso un incremento di PROFITTABILITA’ e SOSTENIBILITA’.

Management Coaching

Aiutiamo imprenditori, managers e Consigli di Amministrazione che vogliono essere supportati da specialisti nel controllo di gestione al fine di TRASFORMARE L’AZIENDA IN NUMERI e creare una piattaforma continuativa a supporto del DECISION MAKING per incrementare la PROFITTABILITA’, per RILANCIARE nuovi business.

Benchmark & Competitor

Lavoriamo al fianco di imprenditori e managers per effettuare l’analisi dei competitors e la valutazione della profittabilità dei loro clienti, dei prodotti/servizi e per il lancio di nuovi business. La conoscenza quantitativa di questi fattori permette di definire le DECISIONI di VENDITA e di INVESTIMENTO.

AZIENDE LOCALI E MULTINAZIONALI

MILANI & PARTNERS da oltre 20 anni é al fianco di Imprenditori, Managers e Consigli di Amministrazione. Aiutiamo i nostri clienti a TRASFORMARE LE AZIENDE IN NUMERI. Il nostro metodo si ispira ai più evoluti stili di management e leadership. Per questo non solo trasformiamo l’azienda in NUMERI, ma aiutando a definire la DIREZIONE per allineare le persone, motivare e ispirare il gruppo e aiutare a definire le scelte commerciali e di investimento. Il nostro obiettivo è sempre quello di incrementare PROFITTABILITA’ e SOSTENIBILITA’

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In una cosa siamo bravi…

Trasformare le Aziende in numeri, costruire Visioni e posizionamenti competitivi, aiutare a definire la direzione e reinventare aziende e nuovi business, al fine di aiutare Imprenditori, Managers e Consigli di Amministrazione ad incrementare la sostenibilità e la profittabilità.

management

MILANI & PARTNERS utilizza i più innovativi strumenti di Management per incrementare la profittabilità e la sostenibilità economica nel lungo periodo delle Imprese.

innovazione

MILANI & PARTNERS vanta una solida competenza economica-quantitativa e una profonda conoscenza dei Modelli di Business di Società Innovative e industriali.

network

MILANI & PARTNERS conta su un importante Network nazionale e internazionale che include venture capitalist, private equity investor, banker, imprenditori, managers e professionisti.

strategy

MILANI & PARTNERS conta su un’élite di professionalità selezionate, altamente specializzate, con comprovato track record.

Un modello di business descrive la logica in base alla quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore

I nostri clienti

Lavoriamo con PMI, con Micro Imprese, Gruppi Multinazionali, Enti Pubblici, Fondi di investimento, Banche, Compagnie Assicurative e Startup.

I nostri clienti si contraddistinguono per la seguente caratteristica:una forte volontà di incrementare la propria profittabilità e di creare una Visione di lungo periodo. Otteniamo risultati concreti e realmente misurabili. I nostri clienti realizzano, in media, un miglioramento in termini di profittabilità dal 30%-50% in due/tre anni.
Ogni strategia trae origine e si riflette sui numeri, bisogna conoscerli a fondo, nei dettagli, per definire una rotta aziendale

Report Biotech in Italy

Investiamo nella creazione e nello sviluppo di competenze altamente specializzate nei settori in cui operano i nostri clienti. Il nostro Team in pochi anni è divenuto Benchmark riconosciuto a livello internazionale nei principali settori innovativi, realizzando tra l’altro il “Report Biotech – The Financial Perspective”, che ha visto la collaborazione dei principali operatori finanziari internazionali.

Crediamo nella crescita

Tutti gli imprenditori, i managers e i Consigli di Amministrazione con i quali lavoriamo evidenziano il seguente carattere: una forte volontà di accrescere le performance aziendali, di definire una direzione, tracciare nuove linee e investire sulla crescita delle persone.

L’innovazione di per sé è raramente fonte di vantaggio competitivo sostenibile nel tempo

John Kay

Negli ultimi cinquan’anni le Business School hanno insegnato competenze, efficienza e produttività. Oggi abbiamo di fronte una grande sfida per il prossimo futuro. Insegnare l’unicità del capitale umano.

Jack Ma, World Economic Forum 2018

La sfida del futuro sta nell’eliminare la zavorra dei vecchi modelli mentali.

Gary Hamel

Mi&p Innovation, capability unit

Crediamo che nell’era digitale saranno premiate le Aziende che fanno battere il cuore, in grado di avere una direzione che allinei, motivi e ispiri le persone. Crediamo nelle abilità trasversali evolute, nei soft skills e nello sviluppo di una Cultura aziendale. Aprire la mente è divenuto un driver di cambiamento e di crescita e la trasformazione digitale impone flessibilità, mentalità aperta, lavoro di gruppo, pensiero critico e disponibilità alle contaminazioni esterne. Crediamo che i  modelli organizzativi delle economie mature si poggeranno sull’unicità del capitale umano e sul valore delle persone. 

Mi&p Innovation reinventa il modo di fare formazione

Mi&p Innovation è una piattaforma che crea integrazione tra crescita delle persone, contaminazione di idee e il Life Style.

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Stefano Milani

Founding Managing Partner Stefano è founding partner di Milani & Partners, già Presidente & CEO di Blossom & Company, management consulting firm specializzata nei settori innovativi. Stefano ha oltre venti anni di esperienza nella consulenza di direzione per aziende innovative. E’ stato advisor delle principali aziende multinazionali europee e di micro imprese locali. Una delle sue principali ambizioni è quella di creare piani industriali e sistemi di forecast finalizzati a guidare la sostenibilità e la crescita delle aziende. Nella sua carriera come manager e management consultant Stefano, ha potuto conoscere e gestire molti aspetti del mondo aziendale, istituzionale, accademico e del private equity. Ha costruito la sua solida competenza strategica e finanziaria quando sin da giovane è stato Controller in una società del Gruppo Telecom. Successivamente diventa CFO di una società quotata alla Borsa di Toronto, per entrare in Deloitte Consulting dove nel 1999 lancia insieme ad Assobiotec il primo Osservatorio sulle Biotecnologie in Italia.  Dal 2011 insegna Business Plan presso l’international Phd Program in Biomolecular Science dell’Università di Trento dove fa anche parte del Comitato docenti CIBIO curriculum Bio-Industry. Già Professore a contratto in Management dell’Innovazione presso l’Università di Pavia. Visiting presso l’Università Cattolica, Parma e Federico II Napoli è inoltre docente presso la School of Innovation dell’Università di Trento. Stefano è stato keynote speaker in numerosi convegni internazionali (BIO a SanDiego, BioEurope, Bioscience, Bionova, Insead, Nasdaq, London Stock Exchange, Six Swiss Exchange). Si laurea presso l’Università di Pavia, specializzandosi in strategia d’impresa.  

Il coinvolgimento diretto nei progetti dei professionisti con seniority più elevata fa parte del nostro Stile.

I partners provengono da aziende di primario livello (Deloitte, EY, McKinsey & Company, KPMG, Telecom, Edison, Banca Intesa, Gruppo Bolton, Gruppo Banco Popolare, Deutsche Bank, etc.), hanno lavorato per grandi gruppi internazionali e società locali, hanno insegnato Management in primarie Università e sono Advisor di alcune tra le più innovative società europee. Vantiamo un consolidato e comprovato track record di operazioni e una profonda conoscenza dei settori e dei mercati in cui operiamo.

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