L'innovazione di per sé è raramente
fonte di vantaggio competitivo sostenibile nel tempo

Rappresentare un modello di business esistente e' una cosa;
progettarne uno nuovo e innovativo è un'altra

Uno dei segreti del successo delle aziende che presentano elevati tassi di innovazione
sta semplicemente nel fatto che sperimentano più cose

Ogni strategia si riflette sui numeri,
bisogna conoscerli a fondo nei dettagli per averne il controllo

Le migliori storie di successo sono state realizzate da persone che
hanno riconosciuto un problema
e lo hanno trasformato in opportunità

Il ricorso all'equity è lo strumento di finanziamento più efficace
per progetti imprenditoriali a elevato contenuto innovativo

Un modello di business descrive la logica in base alla quale un'organizzazione
crea, distribuisce e cattura valore

L'obiettivo principale e' quello di trarre un guadagno dalla soddisfazione dei clienti.
Ci concentriamo sempre sull'esperienza utente