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Onde su spiaggia

La metodologia

Objectives and Key Results

Il metodo che adottiamo OKR ci permette di aumentare la performance e portare le azienda al successo. Come? Legando ogni azione ad uno specifico obiettivo, rendendolo così coerente, misurabile e condiviso. Applicato con successo in molte big company come Spotify, Facebook, Uber, Airbnb, il metodo OKR è stato ideato dal CEO di Intel Andy Grove e importato da Google dal venture capitalist John Doerr nel 1999.

Grazie agli OKR  è possibile monitorare in maniera aperta e trasparente obiettivi e risultati, sia a livello individuale, sia di team, sia aziendale. La chiave è saper associare due importanti concetti: raggiungere l’obiettivo e misurare la performance.

I benefici

I vantaggi degli OKR sono molteplici. Averli ben chiari in testa aiuta il raggiungimento degli obiettivi, della performance e il coinvolgimento attivo di tutti i membri del team. Eccoli in sintesi:

  1. Chiarezza: avere una mappa ben delineata ci aiuta nello svolgimento dei compiti

  2. Coerenza: allinea le azioni agli obiettivi

  3. Controllo: allinea i KPI alle azioni e obiettivi

  4. Trasparenza: costruire OKR con il contributo dei membri del team allinea tutta l’azienda all’obiettivo

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I nostri Servizi

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Una storia di oltre trent'anni di competenze nella Pianificazione Aziendale di Business Analytics. Il nostro metodo unito alle nostre soluzioni di Business Analytics ha permesso alle aziende nostre clienti di innescare processi di crescita virtuosi che si sono tradotti in incrementi significativi della redditività. Forniamo competenze, tecnologia e formazione con una soluzione As a Service.

30 anni di

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Data & Predictive Analytics, PowerBI

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